Durf te investeren in vernieuwen!
Voor u als ondernemer is het rendement van uw productie van groot belang.
SMART WOOD FACTORY
heeft zich in de afgelopen jaren gespecialiseerd in het verhogen van dit
rendement door het analyseren van de huidige werkmethodes en het optimaliseren
van het productieproces.
- Herinrichten van uw productieomgeving
- Workshop gericht op
verbetervoorstellen
- Werkpostanalyse
- Verfijnen van de
constructieprincipes binnen de organisatie
- Magazijnoptimalisatie via een
automatisch platenmagazijn
- Efficiënt gebruiken van opdeelzaag
en zaagwerkoptimalisatie
- Logisch werken met een
kantenaanlijmmachine
- Krachtige subroutines en
programma’s op een CNC machine
- Importeren van DXF, het proces van
Cad naar Cam
- Ondersteuning bij het opbouwen van
bibliotheken in een Cad/Cam software
- Meubelbeslag en interne afspraken
- Processen analyseren op doorlooptijden,
kosten en kwaliteit
- Productiviteitsverbetering en
arbeidsorganisatie
- Administratieve vereenvoudiging
SMART WOOD
FACTORY neemt met u alle bouwstenen van een houtverwerkende Factory of the
Future vast. Dit omvat de hierna volgende deelprocessen.
- Verkoop
- Calculatie
- Projectleiding
- Opmeten
- Werkvoorbereiding
- Productieleiding
- Planning en plannen
- Machines
- Montage
- Magazijnbeheer
- Verzending
- Aankoopbeleid
- Nacalculatie
- Administratie
Het traject, de aanpak van veranderingen van een huidige naar een
toekomstige situatie. (AS IS – TO BE)
Procesanalyse
(BPMN) speelt een centrale rol bij het bereiken van succes in zeer veel takken
van de industrie. Business Analysts spelen een cruciale rol in de productie- en
kwaliteitsoptimalisatie en treden als externe partner voor de ondernemer,
organisatie op.
BPMN is
“Business Process Modelling Notation” ofwel: een grafische notatie om
bedrijfsprocessen te modelleren in de vorm van een stroomdiagram.
In de scope
van BPMN: wie doet wat wanneer?
Uit scope
van BPMN: organisatiestructuur, procesarchitectuur, strategie, datamodellen,
dataflow, bedrijfsregels, draaiboek, …